Die vorliegende wissenschaftliche Arbeit wurde im Rahmen des betriebswirtschaftlichen Studiums an der Mercator School of Management der Universität Duisburg Essen am Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung als Bachelorarbeit angefertigt.

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Zusammenhang zwischen Job Crafting und dem Person-Job Fit. Dabei wird der Einfluss von Job Crafting aus einer ressourcenbasierten Perspektive auf den Person-Job Fit von Mitarbeitern anhand einer wissenschaftlichen Analyse empirischer Befunde in diesem Themenbereich untersucht. Herrn Baer gelingt es, unter Anwendung einer systematischen Datenbankrecherche und eines selbstentwickelten Analysekonzeptes den Einfluss von Job Crafting aus einer ressourcenbasierten Perspektive auf den Person-Job Fit von Mitarbeitern zu bekräftigen. Zusammenfassend kann bei der Betrachtung von Job Crafting aus einer ressourcenbasierten Perspektive herausgearbeitet werden, dass der Person-Job Fit von Mitarbeitern direkt durch Job Crafting beeinflusst wird.