Early Contractor Involvement für öffentliche Auftraggeber – Chancen für eine effizientere Projektabwicklung

Affiliation
Universität der Bundeswehr München, Institut für Projektmanagement und Bauwirtschaft, 85577 Neubiberg
Friedinger, Carl Philipp;
GND
1286530865
Affiliation
Universität der Bundeswehr München, Institut für Projektmanagement und Bauwirtschaft, 85577 Neubiberg
Becker, Simon Christian

Die Abwicklung des Gemeinschaftskraftwerks Inn in Österreich zeigt eine positive Wirkung innovativer Modelle gegenüber traditionellen Modellen. Ein im Ausland regelmäßig erfolgreich angewandtes Modell ist Early Contractor Involvement (ECI). Unter ECI wird die frühzeitige Einbindung von Auftragnehmern und Lieferanten in die Planungsphase verstanden. Durch die Anwendung von ECI können positive Effekte in der Projektabwicklung erzielt werden. Der Beitrag zeigt die existierenden Formen des ECI auf und untersucht, welche - unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen - für öffentliche Auftraggeber in Deutschland umsetzbar sind. Das ECI ist aufgrund des damit verbundenen Mehraufwands in der Ausschreibungs- und Planungsphase nur für die Abwicklung großer und komplexer Projekte geeignet. Darüber hinaus müssen für eine erfolgreiche Projektabwicklung mit dem ECI ausreichende eigene Kompetenzen und Ressourcen beim Auftraggeber vorhanden sein. Aufgrund strenger gesetzlicher Regelungen sind derzeit nur wenige der identifizierten Ausprägungen für öffentliche Auftraggeber anwendbar.

The execution of the “Gemeinschaftskraftwerks Inn” in Austria shows a positive effect of innovative models compared to traditional models. One model that is regularly applied successfully abroad is Early Contractor Involvement (ECI). ECI is understood as the early involvement of contractors and suppliers in the planning phase. By applying ECI, positive effects can be achieved in project management. The article shows the existing forms of ECI and examines which - taking into account the legal framework conditions - can be implemented by public clients in Germany. Due to the additional work involved in the tendering and planning phase, ECI is only suitable for large and complex projects. In addition, for successful project implementation with the ECI, the client must have sufficient in-house skills and resources. Due to strict legal regulations, only a few of the identified characteristics are currently applicable for public clients.

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