Die vorliegende wissenschaftliche Arbeit wurde im Rahmen des betriebswirtschaftlichen Studiums an der Mercator School of Management der Universität Duisburg-Essen am Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung als Bachelorarbeit angefertigt.

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Zusammenhang zwischen der transformationaler Führung und dem Vertrauen in den Vorgesetzten. Dabei wird der Einfluss der transformationalen Führung auf das affektive und kognitive Vertrauen in den Vorgesetzen anhand einer wissenschaftlichen Analyse empirischer Befunde in diesem Themenbereich untersucht. Frau Haase gelingt es, unter Anwendung einer syste-matischen Datenbankrecherche und eines selbstentwickelten Analysekonzeptes den Einfluss von transformationaler Führung auf affektives und kognitives Vertrauen in den Vorgesetzten zu bekräftigen. Zusammenfassend kann bei einer gesamtheitlichen Betrachtung der transformationalen Führung herausgearbeitet wer-den, dass das affektive und kognitive Vertrauen in den Vorgesetzten direkt durch die transformationale Führung beeinflusst wird.