Inhalt

• Eine kurze Geschichte der Hochschulleitung: (unter besonderer Berücksichtigung der nordrhein-westfälischen Hochschulgesetzgebung)

  S. 3

  Möller, Gerhard

• Kanzler als Beruf

  S. 19

  Kischkel, Roland

• Hochschulkanzler – lebenslänglich?: Zur Frage der Wiedereinführung eines Hochschulkanzlers auf Lebenszeit

  S. 35

  Behrens, Thomas

• Digitalisierung als Herausforderung für die Kanzlerinnen und Kanzler

  S. 57

  Gilch, Harald

• Machtstrukturen in Hochschulräten: Eine theoretisch geleitete empirische Analyse am Fall der nordrhein-westfälischen Universitäten

  S. 65

  Nienhüser, Werner

• Wissens- und Technologietransfer

  S. 103

  Berger, Albert

• Smart Hospital als Leitidee einer neuen institutionellen Medizin: Aspekte und Entwicklungen

  S. 125

  Werner, Jochen; Heinemann, Stefan

• Überlegungen zu einer vierten Säule der Hochschulfinanzierung

  S. 133

  Strotkemper, Michael

• Finanzierung von Forschungsprojekten an Hochschulen über Crowdfunding

  S. 181

  Breithecker, Volker; Meyer, Stefanie L.; Radde, Jens

• Welche Informationen werden benötigt, um die finanzielle Ausstattung und die Leistungsfähigkeit von Hochschulen zu beurteilen?

  S. 205

  Söder-Mahlmann, Joachim; Möller, Björn

• Leistungs(un)abhängige Hochschulfinanzierung: Bemerkungen zum fairen Wettbewerb unter den Bedingungen des deutschen Universitätsmythos

  S. 231

  Heise, Steffen

• No risk, no fun: Risikomanagement an Hochschulen

  S. 255

  Kreysing, Matthias

• Die Darstellung von Berufungszusagen im kaufmännischen Jahresabschluss von Hochschulen

  S. 271

  Goch, Martin

• Im Spannungsfeld von Lehre, Forschung und Versorgung: Perspektiven der Hochschulmedizin

  S. 301

  Kaufmann, Dieter

• Aspekte der Grundlegung und Anwendungsperspektiven einer Ethik des Hochschulmanagements

  S. 321

  Heinemann, Stefan

• Rainer Ambrosy: (ein Schlusswort)

  S. 341

  Fricke, Michael