Crowdwork ist eine neuartige Form der Arbeitsorganisation, bei der Unternehmen, Or-ganisationen oder Einzelpersonen Arbeitsaufträge verschiedener Art über spezielle digi-tale Plattformen an unbekannte Auftragnehmer*innen vergeben, welche diese selbstse-lektiv annehmen und gegen Entgelt die jeweiligen Arbeitsleistungen erbringen. Im Arti-kel werden die Ergebnisse einer selbst durchgeführten qualitativen Untersuchung prä-sentiert, welche auf einen ambivalenten Charakter der digitalen Plattform-Arbeit für die arbeitenden Subjekte schließen lassen. So haben Subjekte, die auf digitalen Plattformen arbeiten, besondere Flexibilitäts- und Autonomieansprüche an ihre Erwerbstätigkeit, welche sie in Crowdwork als bereits realisiert antizipieren, und reagieren gerade deshalb verstärkt mit Selbstrationalisierungs- und Anpassungsleistungen auf die Arbeitsanforde-rungen auf digitalen Plattformen. Die tatsächlich eröffneten Handlungsspielräume digi-taler Plattform-Arbeit schlagen so in ein Instrument effizienterer – weil internalisierter und auf sich selbst angewendeter – Arbeitskraftausbeutung um. Schlüsselwörter: Crowdwork, digitale Plattform-Arbeit, Flexibilisierung von Arbeit, Sub-jektivierung von Arbeit