@PhdThesis{duepublico_mods_00081483,
  author = 	{Schmidt, Katharina},
  title = 	{Der Zusammenhang zwischen Empowering Leadership und der Digitalisierungsbereitschaft von Mitarbeitern: eine empirische Analyse unter Ber{\"u}cksichtigung moderierender Effekte von Ressourcen und Stressoren},
  year = 	{2023},
  month = 	{Mar},
  day = 	{05},
  abstract = 	{In dieser Arbeit wurde der Zusammenhang zwischen Empowering Leadership und der Digitalisierungsbereitschaft von Mitarbeitern unter Ber{\"u}cksichtigung moderierender Effekte von Stressoren und Ressourcen untersucht. Die Daten wurden mit Hilfe von Frageb{\"o}gen erhoben, die von 318 Mitarbeiter kommunaler Unternehmen ausgef{\"u}llt wurden. Die Beziehungen zwischen den Variablen wurden mittels hierarchischer Regressionsanalyse erforscht. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass Empowering Leadership einen positiven direkten Effekt auf die Digitalisierungsbereitschaft von Mitarbeitern bewirkt. Die untersuchten Stressoren Mikropolitik und Zeitdruck neutralisieren den Einfluss von Empowering Leadership auf die Digitalisierungsbereitschaft von Mitarbeitern. Der Stressor Computer{\"a}ngstlichkeit weist einen positiven signifikanten Moderatoreffekt auf. Die Ressource wahrgenommene Benutzerfreundlichkeit digitaler Arbeitsmittel neutralisiert den Zusammenhang zwischen Empowering Leadership und Digitalisierungsbereitschaft von Mitarbeitern. Die Hypothesen bez{\"u}glich des Stressors Arbeitsplatzunsicherheit sowie der Ressourcen wahrgenommene N{\"u}tzlichkeit digitaler Arbeitsmittel, starke Digitalisierungsstrategie und Vertrauen in die Gesch{\"a}ftsf{\"u}hrung in Bezug auf die Digitalisierung k{\"o}nnen in der Untersuchung nicht best{\"a}tigt werden.},
  doi = 	{10.17185/duepublico/81483},
  url = 	{https://duepublico2.uni-due.de/receive/duepublico_mods_00081483},
  url = 	{https://doi.org/10.17185/duepublico/81483},
  file = 	{:https://duepublico2.uni-due.de/servlets/MCRFileNodeServlet/duepublico_derivate_00081011/Diss_Schmidt.pdf:PDF},
  language = 	{de}
}